|
| Foto: Wenche Larsen, avdelingsleder i Kredinor Fakturaservice. |
| |
Fakturering og innfordring i fokus |
| |
- Kredinors avdeling Fakturaservice hadde invitert til frokostmøte i Bjørvika Konferansesenter, den 6.oktober. Det var fakturering og innfordring som stod i fokus.
|
| |
Utfordringene rundt kundereskontroen i løpet av et døgn |
| Wenche Larsen, avdelingsleder i Kredinor Fakturaservice snakket blant annet om utfordringene rundt kundereskontroen i løpet av et døgn. Eksempelvis at mange personer bytter navn og adresse, de utvandrer eller dør. Mange enheter endrer navn, adresse, styre, status eller bransje. Mange blir opprettet, går konkurs, eller blir slettet. I Telefonkatalogen er det 10.000 oppdateringer pr. døgn. |
| |
DSO (Days Sales Outstanding) |
Hun kom også inn på DSO (Days Sales Outstanding) som finansindikator og viktigheten av å fokusere på redusert faktisk kredittid. |
| |
80% av fordringsadministrasjons-jobben er mot dårlige betalere |
| Hun påpekte også at ca. 80% av fordringsadministrasjons-jobben er mot dårlige betalere, som ofte også er dårlige kunder. |
| Alt henger sammen: Hvem er kunden, er han betalingsdyktig, betalingsbetingelser, kredittpolicy og oppfølging. |
| |
“Hvem er kunden ?”. |
| Tor Berntsen, advokat og leder juridisk avdeling i Kredinor.
Han tok utgangspunkt i et av de helt grunnleggende spørsmålene i alt kredittarbeid:
“Hvem er kunden ?”. |
| Som kjent er det er viktig, i forbindelse med kredittvurdering og kredittgiving, at en som leverandør/kredittyter kjenner ansvaret som ulik selskapsorganisering innebærer. I foredraget ble gjennomgått ulike selskapstypers og privatpersoners ansvar for gjeldsforpliktelser. Hvem skylder penger ? Hvem er egentlig vår kunde og vår debitor (skyldner) ? |
| |
Kredittledelse |
| Baard Sig. Bratsberg, advokat i Kredinor holdt et foredrag om Kredittledelse. |
| Hovedmålsettingen med kredittledelse er å minimalisere risikoen for tap ved kredittgiving og binde minst mulig kapital i utestående fordringer. |
| Bratsberg snakket om hvordan man skal komme dit. I dag er det behov for både struktur og fleksibilitet i dette arbeidet. |
| Elementer å ta stilling til: |
|
- Sikre raskest mulig fakturering
|
- Beskytte mot rentetap på utestående fordringer
|
- Stoppe kredittsalg i tide
|
- Etablere rutiner av “early warning”- signaler og bruke disse effektivt
|
| Det man ikke kan måle har ingen verdi. |
| |
| Janne Olsen, Operation manager i Kredinor Fakturaservice, avrundet det innholdsrike frokostmøtet med en gjennomgang av Kredinor - produkter og tjenester. |
| Hun konkluderte med at Kredinor kan bistå kundene gjennom hele verdikjeden. |
| |
| For mer informasjon: |
| Wenche Larsen:
e-post: wel@kredinor.no Tlf.: 22009192 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |